您的联系人可能没有请求您的帮助您

rosemardi692

无论您是向公司内部的团队还是外部客户进行咨询很有可能至少有一次您在离开会议时对其他人的行为感到沮丧甚至问自己为什么他们要这样做很容易在进入一个项目时将其视为很简单他们让我来解决一个问题。但现实很少如此简单。与其他团队协商总是会涉及到您可能不知道的组织和情感上的细微差别。每一种人际关系都是独特的希望我讨论的情况不会适用于您参与的许多约定或项目。但是当您最终陷入困难的咨询情况时对与您一起工作的人有一点同理心会很有帮助。


我发现记住这些要点可以帮助我设身处地为接触者着想并以一种对他们在环 比利时电话号码表 境中可能处理的事情敏感的方式与他们互动。。试图帮助的人完全有可能不想得到帮助。管理层有时有自己的想法而且任何公司的内部沟通并不总是完美的。这可能会导致您的联系人可能会感到防御尤其是当他们的工作职能似乎涵盖了您正在咨询的内容时。对于没有发言权的员工来说想要通过引入更多资源来提供帮助的经理的最佳意图可能看起来像是不信任或破坏。



在我担任内部期间的某个时刻我实际上发现自己处于这个确切的位置。领导层引入了外部机构来帮助域名迁移期间的搜索引擎优化虽然他们的意图可能是提供更多帮助但他们没有有效地向我传达这一点。结果由于我是负责该领域的人所以我对管理层如何看待我和我的技能感到不安全。我很幸运能够与一位出色的顾问一起工作他能够支持我并帮助推进许多已经在进行中的项目。