协作和共享信息的方式。

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如果某件事可以衡量，那么它就可以得到改进。如果你销售了一件令人难以置信的产品，但没有人看到它，就好像你一无所有。时间让每个人都各就各位，但如果你做SEO，就更高一点！ 分享： 如何制定数字化转型计划 预计阅读时间：分秒 数字化转型计划是组织从模拟业务模式向数字化业务模式的转变。换句话说，数字化转型是组织使用数字技术与客户、竞争对手和供应商互动的方式的改变。 数字化转型不仅仅涉及改进组织的内部技术。它是关于如何使用技术来改变商业模式以及产品和服务的提供方式。 目录隐藏 如何启动数字化转型计划  定义数字化转型计划的目标。  确定您的受众。  

评估您的技术。  确定您的流程。  确定您的员工。 定义KPI（关键绩效指标） 评估您的数字化转 活动电话号码列表 型是否成功。 订阅我们的双月刊，精选精选的最佳营销文章 数字化转型计划的好处 .顾客对主要品牌的认可度 针对您的数字计划的 个额外提示 .潜在客户开发 .搜索引擎优化改进 .投资回报率的确定 .自动化跟踪 如何开始数字化转型计划 数字化转型是由人们使用技术方式的变化驱动的。智能手机、社交媒体和数据分析等技术的进步改变了我们与技术互动的方式。 组织正在利用数字化转型来改善与客户、竞争对手和供应商互动的方式。数字化转型正在改变组织沟通、





数字化转型需要改变思考和做事的方式。这是公司文化、决策方式和实现目标方式的变化。 . 定义数字化转型计划的目标。 您为什么想要转型您的业务您想解决什么问题您的业​​务目标是什么您将在哪个社交网络上发布内容您需要电子商务吗 在开始在数字世界中创建自己的业务之前，重要的是您要清楚地了解自己想要销售什么或想要提供什么服务。 如果您没有任何想法，您可以在社交网络、电子商务平台或与您业务相似的企业家网站上寻找灵感。 . 确定你的受众。 谁是你的客户您的需求是什么他们如何与您的企业互动他们在什么社交网络上 选择您的经营理念后，您需要确定您的目标对象。