何通过国际数字化实

ayisha115

博表示许多员工不知道公司为何希望通过数字化进行变革以及在哪些方面进行变革。他们还缺乏有关自己在变革中所扮演的角色的信息。管理者和员工之间存在差异虽然大多数员工对数字化战略没有足够的了解但管理者缺乏相关信息的可能性要小得多。因此内部信息流动不足。数字化培训领域存在重大缺陷。许多公司仍然缺乏有关数字化转型的进一步培训课程以及分析技能等必要技能的教学。阅读文章数字化进一步培训。

营销数字化消费品制造商已经比其他行业更多地使用个性化面向对话和基于数据的营销。服务业走在前列。生产物流和公共部门继续依赖媒体等传统营销而没有退货渠道。总体而言只有三分之一的公司利 手机号码数据 用数据分析或用户生成内容的营销机会。根据年数字化监测报告营销领域的数字化成熟度水平仍然平庸。公司面临着利用众多有前途但又复杂的创新大数据人工智能的挑战。请阅读以下文章了解更多相关内容数字化现状。



数字化咨询内容我们的许多客户现在已经确定了他们的战略目标。但你自己实施这些策略时会遇到问题。现在的重点是从供应链供应链管理到客户网络的生产流程以及人工智能社交媒体和实时通信的营销自动化。我们为一些客户提供有关如现增长潜力电子邮件鸣叫链接兴德语国家企业数字化持续推进。虽然许多公司现在都通过可衡量的目标来定义战略和愿景但仍然缺乏实施例如员工参与变革沟通企业文化和培训。