很难快速抓住用户的“眼球
这无疑为经历了图文到短视频迭代的网络媒体，找到了一片“新大陆”。 二、依旧存在的商业化挑战 虽然当下的播客已然进入上升期，但对于经营播客节目的频道主们来说，商业化依旧是在内容创作之外最大的难题。访谈播客《再见老板》的主理人杨起帆在年创立了他第一档播客节目《mm》，由于在长达年左右的时间里没有任何收入，选择在年停更。 另据文化产业评论报道，目前国内的播客与品牌的广告合作每千次播放量的收益为端-端元，远低于美国市场的-美元收益。
而对比公众号、B站等内容平台的广告单价，公众号阅读量的均价为端 欧洲手机号码列表 元/次，B站的播放量为端元-元/次。按照当前头部播客一期节目播放量约为万的情况计算，其广告报价甚至比不上公众号次条。 从媒介属性的角度来分析，播客的商业化缺陷比较明显。对比图文、短视频，播客缺少视觉化元素，”。在以文字、视频为主的互联网社交场景下，音频内容的传播效率低，二次传播的门槛也高。 通常用户阅读一篇公众号图文只需要-分钟，但播客节目的时长达数十分钟，让被分享的用户花费对等的时间来听一段未知内容的音频，很大程度上是在挑战目标用户对时间成本的把控。
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除了属性带来的天然劣势，不完整的产业生态也使播客在面对品牌投放的选择时，处于不利位置。在传统电台时代，电台节目的收听率和电视节目的收视率一样，有专业机构负责进行统计，而如今国内播客节目的收听数据基本由平台自行统计，并且统计数据的标准和依据并不一致，因此难以直接用播客节目的收听量来体现实际的传播声量。 另外，由于播客与短视频、直播等主流内容平台相比，用户体量还太小，因此许多平台也不愿意公开真实的用户数据。
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